湘科集團資管公司召開2022年上半年 經濟運行分析會

     7月28日，湘科集團資管公司召開2022年上半年經濟運行分析會，貫徹落實湘科集團上半年經濟運行分析會精神，總結分析公司上半年經濟運行情況，部署安排下半年工作。湘科集團黨委委員、總會計師兼資管公司黨委書記、執行董事劉祖明出席會議并講話，資管公司副總經理艾志國主持會議，公司本部黨委班子成員、高管、中層管理人員和所屬各單位班子成員、高管參加會議。

    資管公司黨委副書記、總經理肖平月作了公司上半年經濟運行分析報告。肖平月指出，上半年營收同口徑同比增長10.6%，利潤總額同口徑同比減虧893萬元，減虧22.8%，利潤指標實現“雙過半”；基礎管理管控水平取得新進步，企業改革改制發展進入新階段，產品業務提質提效獲得新動能，資產處置盤活回款顯現新成效，安全生產疫情防控形成新局面。肖平月要求，下半年，要立足“資產管理和資本運營”戰略功能定位，圍繞“降負債、控風險、育動能”三大核心任務，錨定年度經營目標，通過“基礎管理”和“改革攻堅”兩大舉措有效實施，確保年度經營目標圓滿完成。

    劉祖明指出，上半年資管公司各項工作總體上是合格的，成績體現在“5個新”，最突出的是夯基礎、真改革，基礎管理全面提升，國企改革三年行動任務100%完成，市場化選聘中層管理人員關注度高、反響很好。劉祖明強調，要著力干部隊伍建設，增強干部隊伍建設的緊迫感，把接班人的選拔提上議事日程，變“相馬”為“賽馬”，拓寬視野、打破條框、選賢任能，選出一批敢擔當、 勇創新、重落實、善作為的干部，努力建設一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的干部隊伍；要著力改革攻堅突破，改革不是作秀，要動真碰硬，圍繞“改革攻堅年”主題，高質量完成國企改革三年行動任務，進一步深化三項制度改革，狠抓各項改革工作，確保各項改革任務取得實效；要著力基礎管理提升，圍繞“基礎管理年”主題，著眼固本強基，找差距、補短板、強弱項，強化對標管理、推進精益管理、強化制度建設和執行、全面完成經營任務并力爭最好、加快處置遺留項目、加快盤活閑置資產、從嚴從實整改巡視審計財務專項檢查發現的問題、加強科研管理、加強企業文化建設，不斷提升基礎管理水平。劉祖明要求，以蓬勃向上、克難求進的精神狀態，以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁，以披荊斬棘、雷厲風行的頑強作風，永葆“時時放心不下”的責任心，從嚴從緊從實抓好各項工作，推進企業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

    會上，通報表彰了3家2021年度資金管理優秀單位；安排部署了“學先進、抓落實、促改革”專項活動；建華醫院和機械院等2家單位作典型發言，金能科技作表態發言。